Úrelt viðhorf: Hraðari breytingar á viðhorfi starfsfólks en stjórnun
Viðtal í Atvinnulífinu við Sigvalda Egil Lárusson, ráðgjafa hjá Hugsýn, sem telur viðverustjórnun skammtímalausn á veikindavanda hins opinbera. Hann bendir á úrelt viðhorf í stjórnun og vísar til rannsókna Gallup á helgun í starfi. Lausnina sér hann í stefnumótun sem ríkisstofnunum er nú skylt að skila.
Ráðgjafi sem selur stjórnendum þjónustu á sviði stefnumótunar og helgunar fær hér óskorað rými til að mæla með stefnumótun og helgun. Hvergi er bent á þessa hagsmuni, og blaðamaður tekur sjónarhorn hans upp í fyrirsögn og millitexta eins og um niðurstöðu væri að ræða. Viðtal þarf ekki mótrödd í sjálfu sér, en hér er hafnað heilli aðferð, viðverustjórnun, sem stofnanir beita. Enginn sem notar hana er spurður, þótt miðillinn hafi sjálfur rætt við slíka rödd fyrr á árinu.
Upphafsfullyrðingin um að veikindi séu meiri hjá hinu opinbera og að „vandinn vex“ stendur án tölu eða heimildar. Fyrir slíka staðhæfingu hefði ein tilvísun í opinber gögn dugað.
Fullyrðing Gallup um að 81 prósents munur sé á fjarvistum berst aðeins í gegnum viðmælandann. Rannsóknin er ekki tilgreind nánar og ekkert er sagt um hvort hún eigi við íslenskar stofnanir. Til hróss má telja að blaðamaður spyrji hvort umræðan sé klisjukennd og að tilvísanir í ráðuneytið og Ríkisendurskoðun séu sannreynanlegar.
